2007年11月6日 星期二

日本IDM廠擴大委外 台積電 創意 智原受惠

2007.10.19



涂志豪/報導



 雖然日本總體經濟有了起色,但日本半導體廠近年來卻還在產業蕭條期,業績不佳及難以轉虧為盈的問題,讓多年來強調垂直整合的日本整合元件製造廠(IDM)不得不走向資產輕減(asset-lite)之路。日本半導體廠「重編」風潮再起,這回不再只是關閉或裁撤晶圓廠及封測廠而已,一向被視為核心競爭力來源的特殊應用晶片(ASIC)已開始委託設計(NRE)與委外代工,台積電及創意、智原等二大體系將受惠最大。


 由於電子產品生命週期愈來愈短,晶片由設計至推出量產的前置時間,現已被壓縮到半年以內,過去強調垂直整合的IDM廠,現在均面臨營收不如預期、難以轉虧為盈等問題。日本IDM廠過去因與本身系統廠的垂直整合更深,現在面臨的問題也更多,所以今年日本IDM廠的重整已不再只是單純的關廠或裁員,而是走向晶片設計、製造、封測的全面委外代工之路。


 日半導體業擴大資產輕減策略



 分析師指出,今年日本半導體業蕭條情況更甚以往,除了壓寶NAND的東芝、主攻利基市場的富士通及瑞薩科技等有所成就外,當年整合日立、NEC、三菱的記憶體部門成立的爾必達仍面臨虧損擴大問題,二線廠如三洋電機、沖電氣、夏普、愛普生、新力等,均已經開始思考更大規模的資產輕減策略。三洋昨傳出暫停出售半導體事業,市場法人報以噓聲,反觀新力決定切出十二吋廠予東芝,則獲得市場一片叫好。


 創意、智原接單更趨活絡 日本半導體廠面臨的問題很明顯,除擁有過多員工及產品線外,更有許多被稱為「沈睡」產品或低利潤產品,尤其許多日本電子大廠當年為了垂直整合,晶片業務領域橫跨手機、顯示器、汽車電子、數位電視、電腦等,太過廣泛的業務整合商業模式,已不再是利潤保證。


 反映在這波日本IDM廠的資產輕減風潮,國內晶圓廠台積電,來自日本IDM廠委外代工訂單已快速增加,而台積電轉投資的創意、智原等二家設計服務業,近期更取得不少日本業者NRE及ASIC代工訂單,其中東芝、新力、沖電氣等將六五奈米ASIC委外設計及製造,就是明確案例。外資圈指出,日本IDM廠明年NRE及ASIC釋單力道會更強,創意及智原接單將更趨活絡。

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