中國好? 燦坤3C怎麼會倒!!!

(兩國綜合報導)2003年大舉進軍中國通路市場的台資企業燦坤集團於7月4日宣布，旗下的3C關係企業將於7月1日轉讓予上海最大家電連鎖通路永樂生活電器，西進中國僅兩年，燦坤的中國痴夢整個土崩瓦解。

燦坤中國總部商品企劃部公關經理李國彥昨(6)日表示，由於永樂決定不接收燦坤台籍幹部，只留下中國籍幹部，九十多名台籍高階主管中，多數可能在近期之內返國。

據國民黨旗下的經濟日報5日報導，燦坤在2003年大舉進軍中國通路市場，初期規模擴展迅速，最高曾經超過五十家門市，包括華北、華東、華南及華中均有佈點。不過自去年起，該公司就逐步縮減大陸通路事業的規模，轉而固守大上海及大福建地區，在去年底時，最低門市家數為三十一家。目前三十五家中國門市將於7月1日由永樂接手。

燦坤中國3C零售通路近年虧損累累，燦坤決定壯士斷腕，調整策略，淡出中國通路市場，未來將專注家電研發製造。燦坤集團擁有全世界最大的小家電製造廠，也是台灣最大3C通路商，去年的銷售額達新台幣552億元。燦坤表示，過去二年，家電製造與台灣3C通路，是燦坤集團內兩大穩定且豐厚的獲利來源，至於中國3C通路，則是處於虧損狀態。

讓燦坤決定退出中國的三C通路市場，主因為目前一般中國人根本買不起，市場還屬於供過於求的現況、賣場過多所衍生出來的競爭局勢，店內商品售價削價競爭比起台灣絲毫不遜色，甚至可以用「市場氾濫」來形容；加上台商投資中國三C通路，面臨國美、蘇寧、永樂等前三大本土家電勢力的嚴厲挑戰，經營路途愈趨艱辛。

目前在中國3C通路只有中國百腦匯、太平洋電腦城，算得上擠進競爭的少數台商。最早進入中國布局的3C通路商、經營達六年的NOVA資訊賣場的董事長鍾瓊亮分析認為，中國人均年收過低造成市場供過於求，是造成台商經營慘澹的主要原因。

由於中國通路市場競爭激烈，風險不小，讓不少台灣廠商望之卻步，包括台灣的全國電子、順發等對於目前市場均持保留態度，燦坤去年動作也轉趨保守。

7/7/2005 5:12:57 PM

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燦坤3C位於台灣桃園的連鎖店(大紀元)

兩岸知名燦坤3C連鎖營運受挫

中國連續裁撤門市 台總部涉嫌違反證交法

【大紀元10月1日台北訊】一年前風光西進大陸3C市場的台灣知名廠家燦坤3C連鎖店傳出營運縮編消息， 九月份已關閉近10家門市，經營區塊更從八大戰區縮小到只剩大上海跟大福建。另外，燦坤台北總部30日遭台灣檢調單位搜索，疑似沒有經過許可，就向台灣投資人販賣上萬股的美國燦坤股票，涉嫌違反台灣證券交易法。

去年西進佈局的台灣燦坤3C，短短一年就在中國開了51家門市，九月30號在上海又宣佈出版第一本企業成長故事，書名叫「十倍速成長」，但是反映在燦坤最近中國的市場組織，情況卻正好相反。據21世紀經濟報導，燦坤近一波的裁撤門市風暴還未結束，下一步計劃中，昆明、武漢、鄭州和寧波的燦坤分店也都將難逃噩運。

據報導，燦坤3C連鎖在中國的發展目標是2003年底發展40家門市，2004年底達160家。但實際業務與預期差距太大，燦坤不得不中止這一計劃。在2004年8月26日燦坤(閩燦坤B)公佈的半年報中得到證實。燦坤今年上半年稅後淨利爲6.3億元，每股稅後盈餘爲2.86元，較去年同期增長23.39%，但其主要依賴於台灣的3C連鎖業務，而中國營運今年預計將持續虧損。

台北燦坤總部這兩天也不好過。台灣檢調接獲10多名燦坤連鎖店的投資人指出，燦坤涉嫌發佈不實利多消息，讓他們以高價認購美國燦坤股票，檢方日前先傳喚燦坤的老闆吳燦坤和多名承辦的業務員到案說明。

據瞭解，吳燦坤否認有不法情事，不過，由於投資人指證歷歷，還提出相關資料指出，他們以每股10元美金總計認購了四萬多股美國燦坤股票，如今美國燦坤股票的股價卻已經跌到不到一塊美金，加上檢調在初步調查後也認為，燦坤沒有向台灣相關機構報備就販賣美國的上市股票，涉嫌違反台灣證券交易法。檢調單位到台北燦坤總部搜索，除帶回相關資料，也將有關人員帶回偵訊。

10/1/2004 12:21:17 PM

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吳燦坤壯士斷腕 淡出中國3C通路



(中央社記者戴海茜台北十日電)燦坤2003年進軍中國3C通路市場，是董事長吳燦坤創業27年來，企圖再造事業版圖高峰的大動作，惟中國通路經營不易及連續兩年虧損，吳燦坤壯士斷腕將中國3C通路出售，雖虧損新台幣3.5億元，但丟掉包袱，燦坤獲利成長可望提升，使得法人給予正面評價。

吳燦坤有強烈的企圖心，28年前與合夥人以100萬元創業，從家電製造「黑手」做起，後來投資通路，累積多年虧損經驗後，不但成為台灣最大通路商，近五年每股純益一路由2.29元、3.09元、3.96元、4.53元到4.89元，也是台灣最會賺錢的通路商。

吳燦坤雄心壯志，盼成為華人最大3C通路商，2003年6月起，在兩岸展開同時開店的新格局，實現「世界通路及世界工廠」的目標。

吳燦坤曾誇下海口，2009 年燦坤在中國的 3C 連鎖店將達1000家，第一年目標是100家，因此，燦坤在中國採取快速布點方式，積極建立燦坤的黃色通路王國，在大陸最高峰曾超過50家門市，包括中北、中東、中南及中中都有佈點。

原本希望中國零售通路市場，是再造集團事業版圖的高峰，但吳燦坤萬萬沒料到中國開店失利，不僅一件陳年老案，讓他陷入官司糾紛，如今也不得不將虧損的包袱出售，讓燦坤不再受中國虧損的拖累。

　　產業界人士分析，中國通路市場不夠成熟加上燦坤開店速度太快是導致失利的原因，加上燦坤以台灣3C通路的經營手法完全複製到中國，不瞭解龐大的中國市場在物流、消費水平上並不平均，燦坤的經營方式容易造成貨品積壓。

燦坤進軍中國市場踢到鐵板，使得公司自去年開始不得不踩煞車，放慢展店速度，並陸續結束營運不善的店面，希望降低營運成本、減少虧損，今年吳燦坤更是壯士斷腕，直接出售中國通路據點。

燦坤以資源整合與聚焦經營的考量，重新調整策略，將旗下的中國燦坤3C與上海第一大家電連鎖通路永樂生活電器簽訂資產轉讓合約，估計處分資產約損失人民幣8760萬元 (折合台幣約3.5億元)。

儘管燦坤賠錢出售中國 3C 通路，不過外資法人給予正面評價，因燦坤中國3C通路處於虧損狀態，將包袱出清後，未來營運可望提升。

高盛證券指出，燦坤股價仍明顯低於其他通路商，目前燦坤家電ODM代工業務，仍有10%到15%的毛利率，燦坤在完成部分中國門市出售後，將專注於家電ODM核心業務。

高盛證券認為，燦坤中國家電門市，對燦坤來說為極大負擔，燦坤出售門市後，將可減少每年 2億人民幣的損失金額，因此在完成中國家電門市出售後，明年獲利將有二成的成長空間。

吳燦坤經營事業以來，曾面臨不少挫折，但吳燦坤咬著牙，硬撐過來，憑藉著他全力「衝衝衝」個性，儘管在通路界樹立不少勁敵，但也都讓燦坤業績一路成長，渡過難關。此次壯士斷腕，雖然虧損新台幣3.5億元，卻重獲外資法人正面評價。

7/10/2005 5:08:55 PM